viernes, 19 octubre 2018

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    Laboratorios Boiron y la Fundación CurArte han mantenido su apuesta por la iniciativa ‘Pintar un mar de ilusiones’ que consiste en la promoción del arte terapéutico en las áreas de Pediatría de los hospitales. La compañía y la institución ya han desarrollado...

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    Ipsen Pharma participa en la IV edición de la Oxfam Intermon Trailwalker, apoyando al equipo Aspace para luchar contra la pobreza.
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    EL GLOBAL Madrid
    Ipsen Pharma ha nombrado como nuevo director general de la compañía en España a Guillaume Gaud, que sustituye a Thibaud Eckenschwiller
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    Los jugadores saltarán al terreno de juego con unas camisetas con el lema “un equipo contra el cáncer de próstata”
    EL GLOBAL Madrid
    Durante el próximo partido de liga en el Vicente Calderón buscarán concienciar a la población sobre la importancia de la prevención
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    Gloria Tapias ha sido nombrada presidenta de la Fundación Ipsen Pharma, cargo que compaginará con el de directora de Relaciones Institucionales y Responsabilidad Social Corporativa que lleva ejerciendo desde hace 4 años en esta misma compañía farmacéutica.
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    Thibaud Eckenschwiller, consejero delegado de Ipsen Pharma,y Adelardo Rodríguez, presidente de la Fundación Atlético de Madrid.
    EL GLOBAL Madrid
    Durante el transcurso de un partido de liga, el Atlético de Madrid difundirá mensajes de sensibilización e información sobre el cáncer de próstata.
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    J. R-T. / C. r. Madrid
    María José Sánchez tendrá que hacer frente a su primer escollo legal tras la paralización cautelar del concurso por Alternativas Terapéuticas Equivalentes (ATEs)
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    J. Ruiz-Tagle / Sevilla
    El Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales andaluz ha aceptado la petición de las ocho compañías recurrentes, Farmaindustria, Asebio y la Fedhemo y ha procedido a suspender cautelarmente el procedimiento iniciado por el Servicio Andaluz de Salud (SAS).
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    Gloria Tapias y Thibaud Eckenschwiller Directora de RR.II. y RSC y Director General de Ipsen Pharma, respectivamente
    A. C., RSC P. ¿Cuál es la importancia que tiene la RSC en Ipsen? R. Para Ipsen, la RSC ocupa un lugar destacado tanto a nivel corporativo como en la filial española. Ipsen Pharma ha querido dar un paso más en su política de Responsabilidad Social Corporativa. Más que una política en sí, está inmersa en su ADN y, por ello, en los últimos años la filial española ha hecho un gran esfuerzo para dotar de coherencia a sus acciones. En este sentido, para organizar las distintas iniciativas, sobre todo las relacionadas con la acción social, ha puesto en marcha el concepto de ‘Innovación Social Corporativa’, un concepto bajo el que se engloban todas las actividades que realiza y que enmarca la visión de Ipsen como empresa farmacéutica sobre las relaciones con la sociedad. P. ¿Está integrada dentro de su estructura ? R. Sin duda. Hay un departamento de Relaciones Institucionales y RSC dedicado a coordinar todos los proyectos y a impulsar la actividad de RSC en todos los niveles de la organización, ya que uno de los principales objetivos es que estas iniciativas no queden aisladas, sino que estén inmersas en la filosofía corporativa de los que formamos parte de Ipsen. P. ¿Cómo se implica a los diferentes stakeholders dentro de esa estrategia? R. Ipsen tiene como principio la innovación para el cuidado del paciente, por lo tanto, todas nuestras acciones tienen como objetivo principal mejorar la calidad de vida y asistencial de los pacientes. Con ellos compartimos inquietudes como son: la mejora de la salud, su calidad de vida y la integración de colectivos desfavorecidos en la sociedad. Por otro lado, Ipsen ha involucrado a las instituciones sanitarias y a profesionales médicos en varias de las acciones que ha llevado a cabo. P. ¿Qué proyectos están en la actualidad en marcha? R. Por un lado, desde 2007, Ipsen Pharma junto con la Fundación Coen impulsa las Brigadas Urológicas en Centroamérica. Se trata de un proyecto a través del cual urólogos españoles se desplazan a países de la zona para operar a pacientes que no tienen recursos, ni acceso a la sanidad para someterse a este tipo de intervenciones. En este proyecto, los urólogos también enseñan técnicas quirúrgicas más avanzadas a los profesionales médicos de la zona. La iniciativa comenzó en 2007 y este año se ha alcanzado la cifra de 1.000 pacientes operados. Asimismo. en 2013 Ipsen organizó por primera vez “Unidos por un mundo mejor”, un proyecto que ha contado con la participación de todos los colaboradores de la filial española. A través de esta iniciativa se hizo posible la rehabilitación del comedor, las habitaciones y las salas de un centro de acogida de niñas maltratadas o abandonadas tutelado por la Generalitat de Catalunya. Precisamente por esta iniciativa, Ipsen España obtuvo este año un Premio reconociendo la Mejor Iniciativa en “Proyectos Solidarios y Mecenazgo” por la contribución de su equipo humano. Además, desde hace dos años, Ipsen Pharma España impulsa junto a la Federación Catalana de Parálisis Cerebral y Etiologías Similares (FEPCCAT), una Marcha Solidaria para la Inclusión Social de las Personas con Parálisis Cerebral. El próximo 12 de octubre celebramos la 3ª Carrera Solidaria bajo el nombre de “En marcha por la parálisis cerebral”. La carrera solidaria cuenta con la participación de niños, jóvenes y adultos afectados o no por algún tipo de discapacidad. La edición de 2012 consiguió reunir a 1.500 participantes. Ipsen patrocina también el premio Aspace Ipsen Pharma a la mejor iniciativa para personas afectadas por Parálisis Cerebral en el ámbito institucional público. P. ¿Cómo es el compromiso de la organización con la comunidad? R. Como nuestros proyectos, el compromiso es a largo plazo. No hemos puesto en marcha una estrategia de marketing, ni una acción puntual. La Innovación Social Corporativa ha nacido de las inquietudes personales para aportar, como filosofía de empresa. Es algo que vivimos tanto en la Dirección como a todos los niveles de la empresa. La suma de todas las propuestas conforma nuestra actividad. Intentamos hacerlo en campos que sentimos cercanos: Parálisis cerebral infantil, pacientes oncológicos, colectivos desfavorecidos... Nuestro objetivo es perseverar en nuestros proyectos para consolidarlos y mejorarlos, focalizarse en el paciente, involucrar al equipo interno e intentar ayudar a personas desfavorecidas. P. ¿Cuáles son las líneas de futuro en esta materia? R. Fundamentalmente, ir consolidando proyectos pero permitiendo que la creatividad inunde de tanto en cuanto nuestro portfolio de actividad RSC con proyectos innovadores. El futuro también pasa por dar a conocer la actividad que Ipsen desarrolla en RSC al público objetivo, una actividad intensa en una empresa de nuestro tamaño, fruto del compromiso y la iniciativa del colectivo de la organización. P. Dentro del sector salud ¿qué papel debe jugar la RSC? R. Cualquier empresa responsable es consciente de que hay que aportar parte de los beneficios a la comunidad que te acoge, en Ipsen esta idea va más allá de las palabras. Nos molesta la mala imagen de la industria farmacéutica porque al final hace muchas cosas buenas, salva vidas, mejora la vida de mucha gente, alarga la vida de casi todos, pero sufre un déficit de imagen. Seguramente habrá quien piense que somos ingenuos, pero el mundo está cambiando y hay comportamientos del pasado que hoy son totalmente inaceptables. Cada empresa tiene que decidir cómo comportarse e Ipsen ha encontrado su camino y los directivos lo vivimos. Somos innovadores en esta filosofía. P. ¿Debería estar regulada de algún modo? R. Creemos que, siendo una actividad que repercute en la sociedad, debería estar fiscalmente incentivada. P. ¿Cree que es importante comunicar? R. Es fundamental, y éste es probablemente un área de mejora en Ipsen. Hacemos mucho pero hasta ahora, como comentábamos, hemos comunicado poco fundamentalmente a nivel externo. Cuando explicamos los proyectos en los que trabajamos siempre surge la pregunta, y esto ¿por qué no lo dais a conocer? nos hemos focalizado más en la operativa que en la difusión, y probablemente esto hace que este área sea lamentablemente poco conocida.La comunidad debe poder diferenciar las empresas implicadas en responsabilidad e innovación social de las que no lo están, las últimas tendencias dejan claro que la comunidad es sensible a las empresas socialmente responsables.
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    Redacción / París
    Ipsen presentará resultados del estudio fase III Clarinet en el próximo congreso de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO), aunque la compañía ya ha adelantado que el fármaco ha demostrado superioridad frente a placebo.
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    Redacción Cambridge
    El laboratorio colaborará con la Universidad y el Instituto de Investigación en Cáncer de UK en la realización de investigaciones en el área de cáncer.
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    De izquierda a derecha. Raimon Belenes (IDCSalud), Thibaud Eckenschwiller (Ipsen Pharma), Jesús Díaz (Contenidos de Salud), Alberto De Rosa (Grupo Rivera Salud), Manuel Vilches (IDIS), Ricardo Castrillo (Ipsen Pharma), Gloria Tapias (Ipsen Pharma), Lina Ruíz (Ipsen Pharma) y José María López, moderador del encuentro.

    El debate de la colaboración público-privada en la sanidad no es nuevo en el Sistema Nacional de Salud. Sin embargo, el actual contexto, que obliga a hacer un cambio de modelo para garantizar la sostenibilidad de una sanidad universal, ha puesto en el...

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    El fármaco de Ipsen, indicado para varias dolencias en el ámbito de la neurología, ha sido recientemente desfinanciado y no se puede adquirir con cargo al SNS.
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